Direct ondersteuning nodig in jouw it-team?
VAN BLUE MONDAY
naar Rise monday
Waarom deze kaart?
Blue Monday gaat over energie en werkgeluk. En juist in IT staat dat al jaren onder druk.
IT wordt niet voor niets vaak gezien als één van de sectoren met de hoogste uitval door structurele werkdruk.
Wij geloven dat dat anders kan.
Niet met losse initiatieven, maar door anders te kijken naar context, cultuur en mensen.
Deze kaart is daarom bewust verstuurd naar een select aantal IT-leiders en organisaties waar wij energie van krijgen. En waarvan we hopen dat dat wederzijds is.
Waarom? Om een een gesprek openen over wat IT vandaag nodig heeft om duurzaam te presteren.
Voor IT-leiders die elke dag het verschil maken.
- De continuïteit van je systemen.
- De veiligheid van je organisatie.
- De druk van digitalisering.
- En het welzijn van je mensen.
In IT ligt de lat hoog.
Betrouwbaarheid is geen optie, maar een randvoorwaarde.
Dat vraagt veel.
En juist daarom maakt de manier waarop we samenwerken het verschil.
Er wordt veel gesproken over tooling, planning en performance.
Terecht.
Maar veel minder over de context waarin mensen dit elke dag moeten waarmaken.
En juist daar ligt vaak het verschil.
Waarom? Onderzoek laat zien dat 70% van werkgeluk wordt bepaald door de context.
Door leiderschap, teamdynamiek en werkprocessen. Slechts 30% ligt bij het individu.
[bron: trends in HR Menselijkheid: het nieuwe kapitaal op de werkvloer]
Dat betekent iets concreets.
Jij maakt als leider het verschil.
Niet met nóg een dashboard.
Maar met cultuur.
Een cultuur waarin herstel, focus en menselijkheid normaal zijn.
De meeste IT-teams lopen namelijk niet vast op kennis of capaciteit.
Ze lopen vast op hoe er wordt gewerkt.
Op patronen die energie kosten in plaats van opleveren.
En cultuur zit niet in posters of waarden op papier.
Cultuur zit in gedrag.
In keuzes onder druk.
In samenwerking als het spannend wordt.
En precies daar maken de juiste mensen het verschil.
Van Blue Monday naar RISE Monday.
Vandaag leek het ons het perfecte moment om terug te blikken op de top van onze ‘sketches’.
Waarom? Werk hoeft niet altijd zwaar of serieus te zijn.
Humor en plezier hebben als team is net zo belangrijk!
Onze tip aan jou vandaag: geen Blue Monday-blues, maar: samen lachen om momenten van vorig jaar.
Stomme fouten. Ongemakkelijke situaties.
Wat bleef hangen? Wat heb je geleerd? En waar lach je nu om?
Dat verbindt.
Dat laat teams groeien.
CONNECT · GROW · RISE TOGETHER 🙌
STEF Europese leider in Food Logistics en transport.
“Hun aanpak draait om de ontwikkeling van de persoon, niet alleen om het invullen van een vacature. Ze denken mee over de lange termijn, zowel voor de kandidaat als voor onze organisatie. Dat sluit perfect aan bij de STEF kernwaarde: ‘People Care.”
– IT-Director Paul van Noortwijk.
